Baca | Download | Bagikan

Recent Post

Recent Comment

Akhbar Sanusi commented on ciri ciri jenis dan gambar burung: “Dengan banyaknya yang menyukai burung lovebird, harga jual burung ini pun sangat tinggi dan…”
Naniq nur H commented on makalah pemeriksaan fisik head to toe: “kk bagi sumbernya dong kk :)”
Anonymous commented on 5 contoh karangan teks deskripsi tugas: “Deskripsi Itu sama arti nya membuat cerita yah”

Minggu, 10 Desember 2017

DOWNLOAD JURNAL MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA HUBUNGAN KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS KESEHATAN KOTA DEPOK FILE TYPE PDF


DOWNLOAD JURNAL KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS KESEHATAN KOTA DEPOK FILE PDF
PIC : DOWNLOAD JURNAL KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS KESEHATAN KOTA DEPOK

Baca Juga

DOWNLOAD JURNAL MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA HUBUNGAN KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS KESEHATAN KOTA DEPOK FILE TYPE PDF

Review Jurnal HUBUNGAN KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS KESEHATAN KOTA
Penelitian yang dilakukan oleh Ilyas (1999) terhadap kinerja dokter Puskesmas menyimpulkan bahwa ada beberapa faktor yang langsung berkaitan dengan kinerja seorang dokter yaitu penghasilan, manfaat supervise, pengembangan karir, pelatihan,pelatihan dan seks. Simanjuntak (2005) menyatakan bahwa kinerja perusahaan dan kinerja setiap orang juga sangat bergantung pada kemampuan manajerial atau pimpinan baik dengan membangun system kerjadan hubungan industrial yang harmonis, maupun dengan mengembangkan kompeten sipekerja, serta menumbuhkan motivasi, dan memobilisasi seluruh karyawan untuk bekerjasecara optimal.
Metode penelitian dalam jurnal ini merupakan penelitian survey dengan tujuan untuk memperoleh informasi yang digunakan dalam mementukan hubungan timbal balik antar variabel. Penelitian ini bertujuan untuk menguji hipotesis yang menyatakan hubungan antara variable bebas dengan variable terikat. Berlokasi di Dinas Kesehatan kota Depok dengan sasaran penelitian adalah seluruh pegawai dengan jumlah 95 orang. Pengumpulan data dilakukan dengan cara meyebar kuisioner  (daftar pertanyaan) yang diberikan kepada pegawai  yang bersedia memberikan respon (responden) sesuai dengan permintaan pengguna.
Hubungan kepemimpinan dengan kinerja pegawai dianalisis menggunakan regresi. Koefisienregresi kompetensi terhadap kinerja pegawai adalah signifikan. Pengaruh bersama kepemimpinan, kompensasi, dan kompetensi terhadap kinerja pegawai di uji menggunakan analisis variansi (Anova).
Kepemimpinan, kompensasi dan kompetensi, ditemukan mempunyai hubungan dengan kinerja pegawai Dinas Kesehatan kota Depok. Semakin baik faktor kepemimpinan, semakin tinggi kinerja pegawai yang dapat diharapkan. Semakin tinggi kompensasi yang didapatkan, semakin tinggi juga kinerja pegawai yang bias di harapkan. Semakin tinggi kompetensi pegawai, semakin tinggi kinerja pegawai.

ABSTRAK HUBUNGAN KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS KESEHATAN KOTA DEPOK FILE TYPE PDF

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui ada tidaknya hubungan antara kepemimpinan, kompensasi, dan kompetensi dan secara bersama-sama terehadap kinerja pegawai Dinas Kesehatan Kota Depok. Populasi yang diambil untuk penelitian ini adalah pegawai Dinas Kesehatan Kota Depok yang berjumlah 95 orang. Sampel diambil dengan menggunakan metode stratified random sampling karena di dalam populasi terdapat berbagai macam tingkatan jabatan/eselon, juga terdapat berbagai tingkatan golongan ruang gaji. Instrumen penelitian adalah kuesioner. Data yang terkumpul
selanjutnya diolah menggunakan teknik analisis regresi linear dengan bantuan perangkat lunak SPSS (Statistical Package for Social Science). Hasil penelitian menunjukkan kepemimpinan, kompetensi, dan kompensasi sangat signifikan mempengaruhi kinerja pegawai.  Kontribusi kepemimpinan terhadap variasi kinerja pegawai adalah sebesar 10.2%.  Kompensasi memberikan konrtibusi terhadap kinerja pegawai sebesar 10.4% dan kontribus kompetensi terhadap variasi yang terjadi pada kinerja pegawai sebesar 13%. Selanjutnya dapat dinyatakan bahwa kepemimpinan, kompensasi, dan kompetensi memberikan kontribusi sebesar 48,8% terhadap variasi yang terjadi pada kinerja pegawai. 
Kata kunci : Kepemimpinan, kompensasi, kompetensi, kinerja

Tidak ada komentar:

Posting Komentar