Baca Juga
 |
PIC : DOWNLOAD JURNAL KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS KESEHATAN KOTA DEPOKDOWNLOAD JURNAL MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA HUBUNGAN KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS KESEHATAN KOTA DEPOK FILE TYPE PDF |
Review Jurnal HUBUNGAN KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS KESEHATAN KOTA
Penelitian
yang dilakukan oleh Ilyas (1999) terhadap kinerja dokter Puskesmas menyimpulkan
bahwa ada beberapa faktor yang langsung berkaitan dengan kinerja seorang dokter
yaitu penghasilan, manfaat supervise, pengembangan karir, pelatihan,pelatihan dan
seks. Simanjuntak (2005) menyatakan bahwa kinerja perusahaan dan kinerja setiap
orang juga sangat bergantung pada kemampuan manajerial atau pimpinan baik dengan
membangun system kerjadan hubungan industrial yang harmonis, maupun dengan mengembangkan
kompeten sipekerja, serta menumbuhkan motivasi, dan memobilisasi seluruh karyawan
untuk bekerjasecara optimal.
Metode
penelitian dalam jurnal ini merupakan penelitian survey dengan tujuan untuk memperoleh
informasi yang digunakan dalam mementukan hubungan timbal balik antar variabel.
Penelitian ini bertujuan untuk menguji hipotesis yang menyatakan hubungan antara
variable bebas dengan variable terikat. Berlokasi di Dinas Kesehatan kota Depok
dengan sasaran penelitian adalah seluruh pegawai dengan jumlah 95 orang.
Pengumpulan data dilakukan dengan cara meyebar kuisioner (daftar pertanyaan) yang diberikan kepada pegawai yang bersedia memberikan respon (responden)
sesuai dengan permintaan pengguna.
Hubungan
kepemimpinan dengan kinerja pegawai dianalisis menggunakan regresi. Koefisienregresi
kompetensi terhadap kinerja pegawai adalah signifikan. Pengaruh bersama kepemimpinan,
kompensasi, dan kompetensi terhadap kinerja pegawai di uji menggunakan analisis
variansi (Anova).
Kepemimpinan,
kompensasi dan kompetensi, ditemukan mempunyai hubungan dengan kinerja pegawai Dinas
Kesehatan kota Depok. Semakin baik faktor kepemimpinan, semakin tinggi kinerja pegawai
yang dapat diharapkan. Semakin tinggi kompensasi yang didapatkan, semakin tinggi
juga kinerja pegawai yang bias di harapkan. Semakin tinggi kompetensi pegawai,
semakin tinggi kinerja pegawai.
ABSTRAK HUBUNGAN KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS KESEHATAN KOTA DEPOK FILE TYPE PDF
Tujuan penelitian ini adalah
untuk mengetahui ada tidaknya hubungan antara kepemimpinan, kompensasi, dan
kompetensi dan secara bersama-sama terehadap kinerja pegawai Dinas
Kesehatan Kota Depok. Populasi yang diambil untuk penelitian ini
adalah pegawai Dinas Kesehatan Kota Depok yang berjumlah 95 orang. Sampel
diambil dengan menggunakan metode stratified random sampling karena
di dalam populasi terdapat berbagai macam tingkatan jabatan/eselon,
juga terdapat berbagai tingkatan golongan ruang gaji. Instrumen penelitian
adalah kuesioner. Data yang terkumpul
selanjutnya diolah menggunakan
teknik analisis regresi linear dengan bantuan perangkat lunak SPSS (Statistical
Package for Social Science). Hasil penelitian menunjukkan kepemimpinan,
kompetensi, dan kompensasi sangat signifikan mempengaruhi kinerja
pegawai. Kontribusi kepemimpinan
terhadap variasi kinerja pegawai adalah sebesar
10.2%. Kompensasi memberikan konrtibusi terhadap kinerja pegawai sebesar
10.4% dan kontribus kompetensi terhadap variasi yang terjadi pada kinerja
pegawai sebesar 13%. Selanjutnya dapat dinyatakan bahwa kepemimpinan,
kompensasi, dan kompetensi memberikan kontribusi sebesar 48,8% terhadap
variasi yang terjadi pada kinerja pegawai.
Kata kunci : Kepemimpinan,
kompensasi, kompetensi, kinerja
Tidak ada komentar:
Posting Komentar