Baca | Download | Bagikan

Recent Post

Recent Comment

Akhbar Sanusi commented on ciri ciri jenis dan gambar burung: “Dengan banyaknya yang menyukai burung lovebird, harga jual burung ini pun sangat tinggi dan…”
Naniq nur H commented on makalah pemeriksaan fisik head to toe: “kk bagi sumbernya dong kk :)”
Anonymous commented on 5 contoh karangan teks deskripsi tugas: “Deskripsi Itu sama arti nya membuat cerita yah”

Minggu, 10 Desember 2017

Download Jurnal HUBUNGAN KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS KESEHATAN KOTA DEPOK File Type : pdf

Download Jurnal MSDM HUBUNGAN KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS KESEHATAN KOTA DEPOK File Type : pdf

Download Jurnal HUBUNGAN KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS KESEHATAN KOTA DEPOK file  type pdf

HUBUNGAN KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS KESEHATAN KOTA DEPOK

Widyatmini 
Luqman Hakim

Dosen
Mahasiswa
Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Gunadarma
widyatmini@staff.gunadarma.ac.id

ABSTRACT JURNAL HUBUNGAN KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS KESEHATAN KOTA DEPOK

This research is intended to evaluate and measure the relationship of leadership, compensation, and competency with performance. The research object is health agency in Depok, West Java. There are 95 persons as staffs on health agency. Respondents were recruited from this population using stratified random sampling. As variables are latent in nature, questionnaire was used as research instrument. Further, data collected was analyzed using regression equation by deployed SPSS (Statistical Package for Social Science) software. Result indicates that leadership, competency, and compensation are significantly influence staff performance. The correlation of leadership with staff performance is 0.102. The correlation between compensation and staff performance is 0.104. And the last, the correlation between competency and staff performance is 0.13. It is also shown that leadership, compensation, and competency can explain staff performance variation as much as 48.8%

Key words: leadership, compensation, competency, performance

ABSTRAK JURNAL HUBUNGAN KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS KESEHATAN KOTA DEPOK

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui ada tidaknya hubungan antara kepemimpinan, kompensasi, dan kompetensi dan secara bersama-sama terehadap kinerja pegawai Dinas Kesehatan Kota Depok. Populasi yang diambil untuk penelitian ini adalah pegawai Dinas Kesehatan Kota Depok yang berjumlah 95 orang. Sampel diambil dengan menggunakan metod  stratified random sampling karena di dalam populasi terdapat berbagai macam tingkatan jabatan/eselon, juga terdapat berbagai tingkatan golongan ruang gaji. Instrumen penelitian adalah kuesioner. Data yang terkumpul
selanjutnya diolah menggunakan teknik analisis regresi linear dengan bantuan perangkat lunak SPSS (Statistical Package for Social Science). Hasil penelitian menunjukkan kepemimpinan, kompetensi, dan kompensasi sangat signifikan mempengaruhi kinerja pegawai. Kontribusi kepemimpinan terhadap variasi kinerja pegawai adalah sebesar 10.2%. Kompensasi memberikan konrtibusi terhadap kinerja pegawai sebesar 10.4% dan kontribusi kompetensi terhadap variasi yang terjadi pada kinerja pegawai sebesar 13%. Selanjutnya dapat dinyatakan bahwa kepemimpinan, kompensasi, dan kompetensi memberikan kontribusi sebesar 48,8% terhadap variasi yang terjadi pada kinerja pegawai.

Kata kunci : Kepemimpinan, kompensasi, kompetensi, kinerja

REVIEW JURNAL HUBUNGAN KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS KESEHATAN KOTA DEPOK

Dalam jurnal yang berjudul “Hubungan Kepemimpinan, Kompensasi, dan Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Kesehatan Kota Depok” menggunakan kata kunci kepemimpinan, kompensasi, kompetensi, dankinerja.
Metode penelitian dalam jurnal ini merupakan penelitian survei dengan tujuan untuk memeperoleh informasi yang digunakan dalam menentukan hubungan timbal balik antar variabel. Penelitian bertujuan untuk menguji hipotesis yang menyatakan hubungan antara variable bebas dengan variable terikat. Lokasi penelitian di Dinas Kesehatan Kota Depok dengan sasaran penelitian adalah seluruh pegawai. Pengumpulan data dilakukan dengan cara menyebar kuisioner (daftar pertanyaan) yang diberikan kepada pegawai yang bersedia memberikan respon sesuai dengan permintaan pengguna.
Hububgan kepemimpinan dengan kinerja pegawai dianalisis menggunakan regresi. Hubungan antara kompensasi dengan kinerja adalah positif, artinya semakin baik kompensasi yang diterima oleh pegawai, maka kinerja pegawai juga semakin baik. Koefisien regresi kompetensi tehadap kinerja signifikan. Pengaruh bersama kepemimpinan, kompensasi, dan kompetensi terhadap kinerja pegawai diuji menggunakan analisis variansi.
Kesimpulan yang dapat ditarik dari jurnal ini yaitu Kepemimpinan, kompensasi dan kompetensi, ditemukan mempunyai hubungan dengan kinerja pegawai Dinas Kesehatan kota Depok. Semakin baik factor kepemimpinan, semakin tinggi kinerja pegawai yang dapat diharapkan. Semakin tinggi kompensasi yang didapatkan, semakin tinggi juga kinerja pegawai yang bias diharapkan. Semakin tinggi kompetensi pegawai, semakin tinggi kinerja pegawai.
Download Jurnal MSDM HUBUNGAN KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS KESEHATAN KOTA DEPOK File Type : pdf

Baca Juga

Tidak ada komentar:

Posting Komentar